双方的谈判在加密专线里彻底僵住了。
谁都不肯退让，但谁也不敢真的掀桌子。
因为这一次的日本危机，现在全世界都陷入到恐慌情绪当中。而作为世界第一的 AmeriCa，自然首当其冲。
但是这三百亿美金的对赌合约，不是随便拖一拖就能糊弄过去的。
林渊当初在瑞士清算中心签下这些期权的时候，早就预判了东京电力可能会遭遇的极端情况，所以在合约的底层逻辑里，就已经设置了不可抗力与极端事件强制清算条款。
按照国际衍生品交易的惯例，只要底层资产（也就是东京电力公司的股票）遭遇无限期停牌，或者因为重大灾难触发了退市与破产清算标准，这份看跌期权（PUt OptiOn）将直接跳过常规的到期日，瞬间判定为“深度价内（Deep in the mOney）”。
也就是说，合约会按照东京电力股票价值归零来计算最大赔付额。一旦触发这个条款，十二家华尔街投行必须在三个自然日内，拿出三百亿美金的纯现金进行交割。
很多普通人可能不理解，美国一年的GDP十几万亿，区区三百亿美金算个什么？直接印钱给他不就行了？
这恰恰是穷人思维和富人思维的致命差异。
穷人的钱是存在银行里的数字，而富人的钱、投行的钱，全部都是“生息资产”。
这十二家投行手里根本没有三百亿的闲置现金。
找他们理财的客户，把现金交给他们，是为了换取股票、债券这些能持续生钱的优质资产。
现在，面临这笔必须用纯现金支付的违约金，投行能怎么办？美国政府为了保住美元信用，绝不可能凭空印钱来替个人赌局买单。
这十二家投行唯一的活路，就是砸锅卖铁，去二级市场抛售自己手里的核心资产。
为了凑齐这三百亿，加上金融市场普遍存在的杠杆率，他们可能需要强行抛售三千亿甚至更多规模的股票。
当这些投行为了保命，不计成本地在同一个时间点抛售苹果、微软这些优质蓝筹股时，市场的预期就会瞬间崩塌。
一家投行在卖，其他机构看到抛压也会跟着疯狂踩踏出逃。这就不是三百亿的问题了，而是会直接抽干整个金融市场的流动性。（我不是水文，是他妈很多人看不懂，为什么感觉 300 亿就能把别人干趴下？所以我详细解释一下。）
2008年雷曼兄弟倒闭的时候，实际的资金窟窿也就一百多个亿，结果引发的信任危机直接冻结了全球信贷市场，搞出了震惊世界的次贷危机。
现在如果在日本核灾难、全球避险情绪已经顶天的节骨眼上，再来一次三百亿级别的连环爆仓，那引发的第二次金融海啸，威力将是核弹级别的。
这笔账，美国人算得清清楚楚，华国高层同样心知肚明。
华国难道就希望全球金融崩溃吗？
当然不希望。
2008年的金融危机对华国出口加工业的冲击历历在目。
如今正是华国加入WTO之后，经济蒸蒸日上、疯狂搞外贸出口的黄金发展期。
如果美国崩了，全球陷入大萧条，华国生产的那么多商品卖给谁？三万亿美元的外汇储备也会跟着大幅缩水。
所以，为了三百亿美金让全球经济陪葬，这笔买卖在国家战略层面是不划算的。
华国想要的很简单：我不要你美国人砸盘，也不想逼死你们，但你必须放开《瓦森纳协定》，让那些被你们封锁的高科技产业流向华国。大家都很清楚，靠专利收过路费，一个U盘大小的技术授权就能赚几十亿美金；而靠给别人拼装手机、做低端产能，赚的永远是辛苦钱。
靠体力赚钱是下等，靠脑力垄断才是上等。
此时的日本，在全球高精尖产业链中究竟扮演着什么角色？为什么华国高层会死死盯着这件事情不放？
很多人以为只要有代工厂就能造出高科技产品，这是常识性的盲区。
在2011年这个时间节点，日本可以说死死卡着全球半导体的咽喉。
首先是最底层的原材料——半导体硅片。
日本的信越化学和胜高（SUMCO）这两大巨头，占据了全球超过一半的超纯硅片市场份额。
没有他们发货，全世界的晶圆厂连生产芯片的基础材料都没有。
其次，是半导体制造中最核心的消耗品——光刻胶。
不管是台积电还是英特尔，就算买到了荷兰A**L的光刻机，如果没有日本的光刻胶，那几亿美金的设备就是一堆废铁。
当时日本的JSR、东京应化、信越化学和富士胶片，几乎垄断了全球80%以上的高端光刻胶市场。
这种化学材料保质期极短，对运输和存储环境的要求严苛到了变态的地步，根本无法长期囤货。
除了硅片和光刻胶，日本还把控着制造芯片不可或缺的掩膜版、高纯度特种气体，甚至封装环节的ABF载板和环氧塑封料。
在半导体材料这个细分领域，日本企业掌握着绝对的定价权和断供权。
一旦日本关东平原的这些化工