上午九点整，国防工业办公室会议室变身“战时指挥中心”。
长条会议桌两侧分坐六人，每人面前都摆着代表不同角色的名牌：王雪凝面前是“总后须求端”，宁静面前是“生产企业端”，卫楚郝和郑丰年面前是“运输调度端”，林静舒面前是“一线协调端”，沉嘉欣面前是“中枢汇总端”。言清渐坐在主位，面前摆着“最高决策端”。
“规则很简单。”言清渐手里拿着一份仿真推演脚本，“从现在开始，我们仿真未来五十天的全过程。我会根据脚本抛出各种情况——可能是前线突发须求，可能是工厂生产事故，可能是运输线路中断。你们要象实战一样应对。开始。”
他翻开脚本第一页：“九月十五日，前线指挥部紧急须求：需要五百具火箭筒，三天内运抵西藏林芝前线集结点。雪凝，你是总后须求端，下达指令。”
王雪凝立刻进入角色：“收到。国防工业办公室：现前线急需五百具火箭筒，用于拔除印军前沿碉堡群。要求：七十二小时内送达林芝集结点。请立即组织生产运输。”
宁静接话：“生产企业端收到。重庆456厂现有库存火箭筒一百二十具，在制品八十具。立即激活紧急生产，预计四十八小时内可完成剩馀三百具。但需要北京精密仪器厂紧急供应击发机构五百套。”
“运输调度端收到。”卫楚郝和郑丰年几乎同时开口。卫楚郝负责宏观：“立即协调铁道部安排专列，从重庆发车，经成都转运西藏。”郑丰年负责微观：“核查川藏线路况……报告，康定段昨日塌方，预计二十四小时抢通。建议绕行滇藏线，增加八小时车程。”
林静舒举手：“一线协调端建议：请西藏工委协调当地运输力量，在林芝组织一百匹驮马待命。同时建议456厂将火箭筒分解包装，便于驮运。”
沉嘉欣快速记录：“中枢汇总端汇总信息：任务可行，但存在风险。主要风险点：一、滇藏线运力紧张，需协调云南省交通厅优先放行；二、驮马数量不足，需增加征集；三、分解包装可能影响前线组装时间。建议：批准方案，但增设三个监控节点。”
言清渐点头：“决策：批准。追加要求：每小时报告一次进展。继续。”
他翻到第二页：“九月二十日，突发事件。山西421厂发射药生产线发生爆炸事故，两人轻伤，生产线瘫痪。预计修复时间七天。此时各弹药厂库存仅够维持三天生产。宁静，你是生产企业端，怎么应对？”
宁静脸色一变，但很快冷静下来：“立即激活应急预案。第一，从战略储备库紧急调用发射药三百吨；第二，协调四川388厂增产百分之五十；第三，命令河北民用火药厂三日内完成转产。同时，派出技术组赴421厂协助抢修，目标七十二小时恢复生产。”
王雪凝补充：“总后须求端调整生产指令：所有弹药厂立即转入低耗生产模式，优先保障步枪弹和手榴弹。炮弹、火箭弹等耗药量大的品种暂缓。”
“运输调度端报告：战略储备库在湖北，运输到各弹药厂需要四十八小时。”卫楚郝皱眉，“时间很紧。”
郑丰年快速翻看地图：“建议启用空军运输机，空运关键物资。虽然运力有限，但可以解燃眉之急。”
“批准。”言清渐拍板，“但注意保密，空运只能夜间进行。继续。”
推演进行了整整两个小时。言清渐抛出一个又一个难题：运输车队遭遇泥石流、高原地区突降暴雪、某关键厂技术骨干突发疾病、前线须求临时变更……每个问题都需要快速反应、协同解决。
到十一点时，推演进入最高潮。
“十月五日。”言清渐的声音格外严肃，“前线发起总攻。第一天战斗，弹药消耗达到预计的三倍。特别是82毫米迫击炮弹，原计划每天消耗五百发，实际消耗一千五百发。同时，防寒服在激烈战斗中损坏严重，急需补充两千套。雪凝，你怎么调整须求？”
王雪凝额头见汗，但手指在计算尺上飞快滑动：“根据新数据重新测算……需要立即增产迫击炮弹三千发，防寒服三千套。生产周期……迫击炮弹最快七天，防寒服最快五天。但前线等不了这么久。”
“所以需要从其他方向调剂。”宁静接话，“查库存……东北军区仓库有迫击炮弹库存两千发，但运到西南需要十天。被服厂在山东有成品防寒服一千套，运输需要七天。”
“太慢了。”林静舒摇头，“一线协调端建议：就近调剂。西藏军区应该有一部分库存，虽然不多，但能应急。同时请前线部队加强装备保养，减少非战斗损耗。”
沉嘉欣汇总各方意见：“中枢端建议分三步：第一步，立即调运所有可用库存到前线；第二步，命令相关工厂二十四小时不间断生产；第三步，协调空军加大空运频次。但需要决策端授权——是否激活最高级别应急响应？”
所有人的目光都投向言清渐。
言清渐沉默了片刻，缓缓开口：“决策：激活最高级别应急响应。授权国防工业办公室可以协调全军任何单位、任何物资。但同时要求：所有调用必须有详细记录，战后统一核算。继续推演。”