他在个人空间里坐了很久。
不是在发呆。他把数据库翻开，翻到db-001之后的空白页，在页眉写：“条目编号：db-002 |类型：人员文档|创建节点：003结算后”
人员文档。
这是他在海外工地养成的习惯——每一个项目结束之后，他会在项目文档夹里建一个“人员评估”子文档夹，把合作过的分包负责人、监理、甲方代表逐一记录。不是为了打分，是为了下一次合作时有据可查：这个人说话算数吗？他的技术判断准不准？他在压力下会不会甩锅？这些东西，不记下来，会忘。
副本里也一样。
他从吴明开始写。
——王博死亡后未失能，继续执行任务
可信度评估：高
合作价值：高（数据互补，不重叠）
人命优先：是（未验证，但行为倾向一致）
待核实：吴明是否有后续副本经历？他的数据记录方法是否在其他历境类型中同样有效？”
他在“合作价值：高”这行停了一下。
高。
他在工地上遇到过很少几个人，是那种你不需要解释，他就已经在记录你需要的数据的人。吴明是这种人。他的记录本二十三页，密密麻麻，从第一次涌浪到最后一次撤离，每一个数据点都有时间戳，有误差估计，有“待验证”标注。
谢承洲在工程软件的输出报告里见过这种格式。
他把db-002-a合上，翻到下一页。
---
职业背景：结构工程师（推断，依据：对混凝土养护剂的识别速度，对荷载分布的直觉判断）
内核能力：结构判断准确，行动执行稳定，高压下步伐控制优秀（p2至p3栈桥跨步无失误）
行为记录：
——进场时未主动报告背景，通过行为判断职业
——第一个识别混凝土养护剂位置，未声张，直接行动
——全程对话极少，但每次开口都有信息价值
——结算时袖口动作：主动盖住评分文本
可信度评估：高（行为与判断一致，无夸大，无回避）
合作价值：高（与谢承洲能力重叠度约40，但执行层面互补）
人命优先：是（推断，依据：对方远踝伤的关注行为）
待核实：秦工的编号。她在结算时盖住评分——评分结果是什么？”
他在“秦工的编号”这行停了一下。
他不知道秦工的编号。
他在“待核实”后面加了一行：“秦工的遮盖行为：习惯性还是主动隐藏？两者的含义不同。”
然后他翻到下一页。
---
他在空白页前停了一下。
db-002-c。
他知道这个条目要写什么。他在结算之后就知道了，在源市里遇见钱老的时候就知道了，在数据库里写完吴明和秦工之后也知道了。
他拿起笔，在页眉写：“db-002-c |徐凯|编号：c-0019”
然后他停下来，把笔放在桌上。
他在工地上给人写评估的时候，有一条不成文的规矩：在写之前，先把这个人在你脑子里过一遍，确认你写的是事实，不是情绪。情绪会让评估失准，失准的评估比没有评估更危险，因为它会让你在下次合作时做出错误的预判。
他把徐凯在脑子里过了一遍。
c-0019。进场时站在人群边缘，背是直的，已经在评估其他人。第一轮涌浪之前，他已经完成了对所有十二个人的初步分类。无用，能动/不能动，可以带/不值得带。这个分类框架，在纯粹的效率逻辑下，是准确的。
王博死了，林晓死了，张安死了。徐凯的方案在那之后开始执行，方远踝伤，徐凯的判断是：放弃。
这不是冷漠。谢承洲在写这个条目之前，花了一点时间确认了一件事：徐凯的判断不是冷漠，是一套完整的、自洽的、在他的逻辑框架内完全成立的方法论。他不是不知道方远会死，他知道，他把这个结果算进去了，他认为这个代价是可以接受的。
这和冷漠不是同一件事。
冷漠是没有计算。徐凯是计算了，得出了一个答案，然后接受了这个答案。
谢承洲拿起笔，开始写。
---
内核能力：快速分类，效率路径规划，压力下决策稳定，不受情绪干扰
行为记录：
——进场后约三分钟完成对十二名玩家的初步分类
——与谢承洲的方案分歧：效率优先 vs第三条路
——结算评分：a（差谢承洲一级，差距来源：本构对“建造规避策略”的特别记录）
——结算后行为：主动确认评分差距，分析差距来源，提出“运气”假说
——结算后袖口动作：压住评分文本
可信度评估：高（陈述准确，无夸大，承认方案漏洞）
合作价值：中等
人命优先：否
备注：“合作