他不想动。那笔钱是种子，要等明年开花。
也许，该考虑融资了。公司现在月利润四万，年化五十万，估值两三百万合理。股份，融二三十万，能解决现金流，还能加速发展。
但找谁融？徐航？他可能感兴趣，但金额小，他看不上。赵天宇？他现在自身难保。其他投资人？他不熟。
先自己扛吧。等父亲病情稳定，再想办法。
“小陈，发什么呆？”徐航走过来。
“想点事。徐总，您投资早期项目，一般看多大规模？”
“有点想法。公司现在月利润四万，年化五十万。百万，融三十万，出让10。但不知道有没有人感兴趣。”
“你公司业务，我了解过。教材循环、电脑销售、内存条、网吧充值。现金流不错，但天花板低，想象空间不够。投资人要的是增长，是故事。你这些业务，太实了，不性感。”徐航说。
“实不好吗？有利润，有现金流，能活下来。”
“好，但不够好。投资人要的是十倍百倍回报。你这业务，能做到十倍吗？难。所以，你要包装。把教材循环包装成‘校园循环经济’，把电脑销售包装成‘企业it服务’，把内存条包装成‘二手电子供应链’。然后，讲个大数据、物联网的故事，估值就能上去。”徐航说。
“可那不是忽悠吗？”
“投资就是讲故事。故事有人信，就值钱。当然，故事要基于事实，不能纯忽悠。你有数据，有团队，有模式，包装一下，合理。”徐航说。
陈诺沉默。他知道徐航说得对。资本市场就是看故事，看想象空间。但他不想忽悠，他想做实。
“徐总，如果我需要钱，您能投吗？”
“能。但你得给我个有想象空间的故事。比如，你说你要做校园服务的平台，整合教材、电脑、兼职、社交，做成校园版的美团。然后，你要复制到全国高校。这样，估值可以到一千万，我投一百万，占10。但你得拿出执行计划和增长数据。”
“我现在做不到全国。团队、资金、管理，都跟不上。”
“所以你要融资，招人，扩张。这是个鸡生蛋蛋生鸡的问题。你先要有钱，才能扩张。要扩张，先要有钱。所以，你得讲故事，融到钱，然后实现故事。实现了，估值涨，下一轮融更多。循环就起来了。”徐航说。
陈诺懂了。这就是资本的游戏。他重生前只是个上班族，没玩过。但现在，他得学。
“徐总，我考虑一下。给我一周，我做个商业计划书。您看看，有兴趣的话，咱们再谈。”
“行。我等你。不过小陈，提醒你一句，融资是双刃剑。拿了钱，你就得对投资人负责，要增长，要规模，要退出。压力会很大。你现在小富即安，也挺好。想清楚。”
“明白。谢谢徐总。”
离开沙龙，陈诺回公司。路上，他脑子里在转。
融资，拿钱，扩张。这是快速做大的路。但风险也大，可能失控，可能被资本绑架。
不融资，慢慢滚，稳扎稳打。但可能错过时机，等别人做大了，就没你位置了。
两难。但得选。
回到办公室，周浩、杨帆、刘强、林晓、陆明远都在。陈诺让大家到会议室。
“有件事，跟大家商量。我爸医疗费，要四万。公司现金流，付了医疗费和下月应付款，就紧了。我想了两个方案。一，我向公司借五万，付利息，下月还。融资，出让10股份，融三十万，解决现金流，还能扩张。大家意见？”
会议室安静了几秒。
周浩先开口：“诺子，我支持融资。公司要做大，需要钱。教材循环可以复制到其他学校，电脑销售可以拓展到企业，内存条可以做品牌。这些都要钱。而且，融资了，公司估值上去，咱们的股份也更值钱。”
杨帆点头：“我也支持。咱们现在业务，靠人堆，效率低。融资了，可以招人，建团队，上系统。还能打广告，拓市场。我最近谈客户，明显感觉，有品牌的公司，客户更信任。”
刘强挠头：“我不懂这些。但我听诺哥的。诺哥说融资，我就支持。不过，融资了，咱们还是诺哥说了算吧？不会被人抢了公司吧？”
“不会。我保持控股权，投资人只有财务权，没经营权。而且，咱们团队有股份，绑在一起。”陈诺说。
林晓小声说：“陈总，融资的话，咱们财务要更规范吧？现在咱们账虽然清了，但很多费用没发票，投资人会不会挑刺？”
“会。所以要提前规范。从下月开始，所有支出必须开发票，没发票的不报销。财务账目请专业会计审计，出正规报表。这些都需要钱，融资正好解决。”陈诺说。
陆明远最后说：“技术上，我支持融资。自动化系统、数据中台、网站升级，都需要投入。现在咱们挤牙膏似的做，慢。有钱了，我可以招两个技术，加快进度。”
陈诺看大家意见一致，点头：“好。那咱们就定，融资。我负责找投资人，做商业计划书。你们各司其职，把业务做好，数据做漂