就能赚钱，老板为什么非要冒险去碰一个看起来既敏感又陌生的领域？
许多安静地听着，没有打断大家的议论。
他理解他们的反应。
在1998年，虽然大城市的商场里已经有了华歌尔、安莉芳等品牌的专柜，但对于江宁这种级别的城市，对于这些大多从服装厂、零售店起步的人来说，“专门做内衣品牌”还是一个非常前卫甚至大胆的想法。
普通人买内衣，可能还是在百货大楼的角落柜台，或者是由路边小贩用竹杆挑着卖的那种十块钱三件的棉背心、的确良内裤。
品牌？设计？高端？
这些概念在内衣领域几乎是一片空白。
等大家的议论声稍微小了一些，许多才清了清嗓子，开口道：
“你们有自己的顾虑，很好，但我今天要告诉你们的是别的事，”他目光扫过众人，“首先，雪泥的扩张不会停，还会继续。但是，”
他话锋一转，继续说道：“在这之前，我们要看到一个现实，那就是任何一个品牌，在初期凭借新鲜感和名气快速扩张之后，都会遇到瓶颈。
市场就那么大，消费者的新鲜感会过去。
不是每个品牌，都有运气和能力，仅仅靠不断开店，就能从江宁冲到浙省，再从浙省走向全国。
我们现在势头好，不代表一直会这么好。
名气这东西，是客户给的，但更是我们自己争取和维持的。”
他拿起桌上的粉笔，在旁边立着的小黑板上画了一条曲线：
“雪泥就象这条上升的线，现在坡度很陡，但越往后，会越平缓。
我们需要新的增长点，需要在雪泥的名气被消耗殆尽之前，打造出新的引擎。
总之一句话，雪泥必须保持关注度。”
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