“干部队伍讲究稳定性和连续性，这么大力度的调整，很容易造成工作断档、人心浮动。”
“大家都忙着琢磨自己的位子，谁还有心思干工作？”
“文山本来就困难，改革任务又重，这个时候人心散了，工作就更难推进了。”
“第二，调整的尺度问题。”
“方案里调整的很多干部，都是在文山工作了二三十年的老同志，没有功劳也有苦劳。”
“就因为思想偏保守一点、闯劲不足一点，就给调下来了，我觉得有点草率。”
“干部工作，要惩前毖后、治病救人，不能一棍子打死。”
“思想保守，可以教育，可以引导，给个整改期，给次机会，比直接撤掉更稳妥，也更能让干部们心服口服。”
“第三，也是最重要的一点，文山市政府主要领导的问题。”
于华北顿了顿，语气郑重了几分：“马达同志，是去年底刚选举产生的文山市长，上任不到一年。”
“这位同志，思想是稳重了点，但基层经验丰富，对文山情况熟，在干部群众中也有威望。”
“上任这大半年，稳局面、保民生，做得还是不错的。”
“现在就因为改革思路不一致，就要动市长，我认为不合适。”
“一来，显得我们省委用人不慎重，朝令夕改。”
“二来，突然换帅，新市长不熟悉情况，至少要半年才能进入状态，反而眈误改革。”
“三来，也容易让下面的干部寒心，觉得只要不支持改革就会被撤掉，搞得人人自危。”
“所以我的意见是：第一，调整比例适当压缩，控制在百分之二十以内比较合适。”
“第二，对问题不严重的老同志，以教育整改为主，暂不调整。”
“第三，马达同志继续留任文山市长，维持政府班子的稳定。”
于华北一口气说完，条理清淅，理由充分，句句都站在稳定和干部政策的制高点上。
会议室里很安静，不少常委都微微点头，显然觉得于华北说得有道理。
张哲和刘良对视一眼，都从对方眼里看到了满意。
于书记这波发言，稳。
顾明远坐在后面，心里却很平静。
这些观点，他早就预料到了，也准备好了应对的说辞。
就看赵省长怎么接了。
裴一弘听完，没有表态，只是点了点头，目光转向赵安邦：“安邦同志，你说说吧。”
所有人的目光，又齐刷刷地落到了赵安邦身上。
改革派的旗手，该发言了。
赵安邦放下手里的笔，抬起头，神色平静地迎上众人的目光。
“裴书记，各位同志，那我也谈谈我的看法。”
赵安邦的声音不高，却带着一种厚重的力量感。
“首先，我完全认同华北同志刚才说的，干部队伍要稳定，老干部的贡献不能否定。这些都是我们党的宝贵经验，我非常赞同。”
先接住对方的话，给足面子，然后再一一反驳。
这是赵安邦的风格，也是官场辩论的基本章法。
“但是，稳定不是停滞不前，照顾也不是纵容包庇。”
“我们讲稳定，是发展中的稳定，是动态的稳定，不是一潭死水、固步自封的稳定。”
“为什么要调整这么多干部？不是我们想调，是不得不调。”
赵安邦拿起面前的考察材料，翻了两页：“刚才国栋同志也说了，考察中发现的问题，不是个别现象，是普遍现象。”
“财政局局长钱富贵，任职八年，财政收入注水、空转每年两个亿以上，改革专项资金截留半年不拨付，导致三家试点企业改制停滞。”
“国资委主任周文斌，任职五年，省属国企资产负债率从百分之六十二涨到百分之八十四，脱困方案压在手里半年不审批，造成国资流失数以亿计。”
“矿务局局长刘大山，任职五年，企业亏损扩大三倍，欠薪三个月，挪用安全经费建招待大楼，瞒报安全事故两起。”
“还有青溪县县长王长贵，财政造假、虚报政绩，真实财政收入不到报表的六成。”
“这些人，不是思想保守一点，不是闯劲不足一点，是占着位置不干事，甚至滥用职权、违法违规。”
“这样的干部，不调整，改革怎么推？企业怎么活？老百姓的日子怎么好？”
赵安邦的声音渐渐提高了几分，语气也重了起来。
“百分之二十六的比例，看着高，可大家算算，真正问题严重、降职免职的，才八个人，不到总数的百分之七。”
“剩下的，要么平级交流，要么改任非领导职务，级别待遇都保留，已经是非常照顾了。”
“既给了软着陆，又腾出了关键岗位，我认为这个尺度，已经把握得非常好了。”
“要是再压缩比例，把问题干部都留下来，那调整还有什么意义？”
“走个过场，换汤不换药，浪费时间，也姑负了老百姓的期待。”
一番