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第121章 打造品牌形象,黑红也是红(1 / 4)


最后,燕鸣霄看向一旁的秘书陈蕴怡微微示意,投影幕布上的内容再度一变o

接着,燕鸣霄也是侧身指着投影幕布上显示的“品牌形象”四个大字道:“前面说的是业务量从何而来,以及如何追踪物流,还有如何建设收发中心的问题,最后再说一下如何打造我们的品牌形象问题。”

“什么是品牌形象?”

“品牌形象不是一个商标,也不是一句口号,更加不是一件工服。”

“而是当人们听到你的名字,或者说听到这个品牌的名字时,脑海中自动浮现出的全部感觉、信任与期待的总和,就是所谓的品牌形象。”

“正如我们的物流收发中心有国家级、局域级、市级三层分区,一个完整的品牌形象也由三层构成。”

“第一层,是视觉层,即看起来什么模样,又或者说人们第一眼看到的这个品牌的所有东西。”

“比如说,标志、颜色、工服、车辆、设计等等。”

“第二层,是行为层,即做事什么风格,又或者说人们能体验到的这个品牌带来的所有行动。”

“比如说,服务速度、员工态度、解决问题的方式等等。”

“第三层,理念层,即内心相信什么,又或者说品牌代表的内核价值观与承诺,也是精神的根源。”

“其中理念决定了行为风格,行为固化了视觉表达,最终统一的视觉反过来强化了人们对理念的认知。”

“最终三者闭环,形成一个不断自我加强的形象飞轮”。”

看着在场三大总代,以及一众省代皆是一副似懂非懂的样子,燕鸣霄随即举例道:“比如说,肯德基!”

“一提起肯德基,我们会想到什么?”

听到燕鸣霄的询问,底下众人也是纷纷回答道:“白胡子老头。”

“红色的炸鸡桶。”

“红白色的店面。”

虽说在场一众总代、省代并不是很喜欢吃肯德基这种食品,但是他们都有孩子呀。

带孩子去吃一顿肯德基,对于他们来说并不是什么高消费。

再加之孩子总有听话或不听话,以及他们总有需要安抚或奖励孩子的时候,所以小孩子喜欢吃的肯德基,就成了他们最常用来安抚、奖励孩子的手段之一。

所以带孩子去的次数多了,他们自然而然地便将肯德基的形象给记到脑子里了。

燕鸣霄也是微微颔首道:“对,所以你们看,我仅仅只是说出肯德基这个名字,甚至连肯德基的照片都没给你们看,你们便自然而然地想起了肯德基的特点,这个就叫做品牌形象!”

“现在,我们再按照刚才所说,来拆解一下肯德基的三层品牌形象。”

“先说第一层,视觉层。”

“肯德基的视觉层做的非常好,比如说刚才提到的红白条纹的山德士上校笑脸、红色炸鸡桶的标志性外观,还有红白主色调、整体明亮、整洁、家庭化的门店装修。”

“不仅形象鲜明,而且更是带给人一种亲切的、传统家庭感。”

“再说第二层,行为层。”

“肯德基有着全球统一的标准,无论何处,原味鸡、辣翅等内核产品口味高度一致。”

“这就意味着,无论你去到哪家肯德基门店吃到的原味鸡、辣翅等内核产品的口味,都不用担心会有太大的差异变化。”

“其次还有本土化的适应,比如说,在我们华国就推出了粥、油条、老北京鸡肉卷等产品,贴近我们的本地须求。”

“除此之外,还有其他的优质服务承诺等等。”

“最后的是第三层,理念层。”

“肯德基的口号是有了肯德基,生活好滋味”,它不只是卖炸鸡,更是贩卖一种全家共享的轻松、欢乐的聚餐体验,是家庭聚会”的安全选择。”

“最终,从视觉方面的山德士上校的笑脸,再到行为方面的全球统一的炸鸡味道,以及理念方面的家庭欢聚的温暖感受,共同构成了肯德基值得信赖的美味家庭餐厅”的完整品牌形象。

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随着燕鸣霄的讲述,投影幕布上也是随之展现出肯德基的三层品牌形象的画面。

在场三大总代,以及一众省代听到燕鸣霄用肯德基举的例子,也是不禁点了点头,同时对于燕鸣霄说的品牌形象这个问题,也是有了更加深刻的理解。

燕鸣霄接着说道:“那么打造好自身的品牌形象之后,拥有什么好处呢?”

“第一个,是能够掌控该行业的“定义权”!”

“比如说,当消费者想吃标准化、卫生、快速的西式炸鸡快餐时,往往第一个想到的就是肯德基。”

“可以说,它成功地将自己定义为这个行业品类的代表,甚至是代名词。”

“从而使得肯德基牢牢占据了西式炸鸡快餐市场的大部分份额,甚至还进一步提高了进入该行业的壁垒。”

“像德克士即便耗费了巨资去打造自身的品牌形象,但也只是勉强在消费者心中,创建起肯德基的另一个类似选择”的认知罢了,依然无法动摇肯德基的根本。”

对于这一点,在场众人也是点了点头。

虽说在西式炸


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