自营，直签艺人，自家给自家提供优质内容，成为夏伟唯一的选择。
用独家短视频内容，形成差异化竞争。
构建平台早期独特的竞争力，强势抢占用户心智，大力促活拉新。
说人话：
将成为斗音的军火弹药，射向大手、小咖秀、秒拍、美拍等竞争对手，干死丫挺。
邪修夏伟，计划中的三家，有两家是纯自营，另一家就是无忧传媒。
它们将给斗音提供稳定、持续的爆款短视频内容，引导潮流风向。
从而形成“内容吸引用户，用户活跃反哺内容”的正向循环。
譬如：《甩臀舞》、《海草舞》、《停车场手势舞》、《囧架架》、《小嘴嘟嘟》这类爆款。
两家自营，早期就是“蝴蝶效应”的内容部门，内容一部和内容二部。
一部负责非真人出镜账号；
二部直签网红，孵化真人网红；
它俩在初期唯一的任务，就是拍摄大量引导潮流的爆款短视频，为斗音发力。
后期则根据形势，找机会独立出来，成为独立的公司。
搞自营公司，还有个很重要的作用：
当创业备胎。
是创业失败的退路。
世界上没有百分百成功的事情，孵化斗音，困难重重，有失败的可能性。
万一孵化斗音失败，夏伟就转型干前世的老本行——。
内容一部、二部，随时能备胎转正，成为创业主体公司。
这就是夏伟重生后的总体指导方案：
先all 梭哈斗音，成了自然最好，不成就退回来干。
——既谋成事，也防败局，稳中求胜的双线布局。
所以，他多借到50万后，第一时间投资雷钧艺，投资无忧传媒。
资金不多，占不了多少股，当个说话有分量的大股东没问题。
“雷霆万钧”已通过您的好友验证。
亢龙有悔：“雷总吗？”
“是的，您哪位。”
“我叫夏伟，听说您在众筹资金，想创办一家？”
看到“”这个名词，雷钧艺精神一振：业内人士！
，指ulti-channel work——多频道网络，是孵化运营网红、达人的专业机构形态。
这个概念术语，最早在2011年的油管诞生。
到2015年，模式才被引入中国，主要位于围脖、直播生态。
目前，2016年2月，这个概念非常小众，只有最专业的一小撮人才知道。
这个叫夏伟的人，脱口而出，说明他是高端专业人士。
普通人，别说了解，连听都没听过。
雷钧艺感觉有戏，两眼放光，激动打字：
“我家不是，是直播公会，主要做直播内容运营，您在哪儿收到消息的？”
亢龙有悔：“听朋友说的。你要多少钱？什么价格？”
“总股本200万，5万一股，您投1股不嫌少，投10股不嫌多。”
投多少股呢？夏伟陷入沉思。
本来，投资无忧传媒是二期计划，要优先创办自家的内容部，也就是未来会独立出去的自营。
多借了50万，刚好无忧传媒在众筹，可以赶上这个投资关卡，干脆投一点。
并不是想赚孵化企业的钱，这点收入没看在眼里，而是要让它为斗音提供内容弹药。
多一家，就多一家助力，他家很快将有几百位yy直播的女主播。
骚首弄姿的小女主播，随便拍点日常、跳舞、对口型唱歌，就是有吸引力的优质短视频。
夏伟不再尤豫，回复道：
“说说你的计划，如果合适，我可以投8股，40万。”
雷钧艺兴奋的脑子一嗡，头晕目眩，手忙脚乱把做好的文档一股脑发过去：
《商业计划书》，《财务预测模型》，《盈亏平衡分析报告》，《内核团队成员简历》。
雷霆万钧：“您先看看，您明天有空吗？我上门给您讲解一下。”
夏伟点开内核bp文档《商业计划书》：
项目名称：互联网型直播艺人经纪公会。
内核定位：聚焦娱乐直播，打造专业艺人孵化与运营平台。
激活愿景：把握全民直播风口，成为头部直播平台内核合作公会。
下面是行业分析、商业模式与运营方案等具体内容。
总体思路是：
利用创始人在yy直播的人脉，先立足yy直播，再陆续发展到斗鱼、9158等直播平台，希望成为全国最专业的直播公会。
亢龙有悔：“大手、秒拍这类短视频平台，有没有考虑过？”
雷霆万钧：“我是yy直播出来的，在这边人脉丰厚，会优先主做yy直播。后期可能会考虑短视频。”
亢龙有悔：“明天见面聊聊吧。”
“yes！”雷钧艺在家里振臂高呼，希望就在眼前。
他有70万存款，合伙人有30万，如果说动“亢龙有