罗兰看着饶佳，眼神飘忽：
她头一次在职场上看到颜值和自己一样能打的女生；
和夏伟一样年轻，还身居高位。
这家公司真有意思，玩“青春风暴”呢。
有点奇怪，按道理，应该由财务负责人出席会议，为什么是人力呢？搞不懂。
她不知道，蝴蝶效应暂时没有财务总，只有两位经理，都不够上桌的资格。
财务这一块，以前由张婷代管，现在由饶佳代管
寒喧介绍完毕，大家来到会议室坐下。
4v4的格局。
蝴蝶效应：夏伟、陈默、张婷、饶佳。
企鹅投资：王宁、周明、罗兰、李浩天。
企鹅由周明开场，简单描述此行的目的，希望了解到的内容和数据。
轮到创业方，首先上场的是夏伟。
他身靠椅背，从最开始说起。
“我经常玩微博、美拍、秒拍等娱乐平台，玩多了后，总感觉它们用的不得劲，就诞生自己做一个的念头。”
“我很喜欢音乐，决定做一个以音乐为基底的短视频社区，目标群体是18到30岁年轻爱玩的年轻人。”
“我家里环境还可以，为了节约时间，我收购了原晃咖的产品和团队，就是陈默以前的公司。”
夏伟用十分钟时间，简单描述斗音的诞生过程。
一支sony录音笔，躺在会议桌中间，如实记录下他说的每一句话，回去会被反复聆听。
王宁面色沉稳，桌子下的双手交叉握着，两个大拇指互相环绕，这是他急速思考的习惯性动作。
蝴蝶效应成立的第一步，竟然是收购。
这件事传递出三个清淅信号：
第一：创始人商业手法娴熟，懂省时高效，懂资源集成，行家里手。
第二：战略目标清淅，务实不搞形式，优先抓结果。
第三：蝴蝶效应不能按常规高校初创公司看待，资金实力远超企鹅预判；
夏伟公然明言“家里环境还可以”，似乎有向企鹅秀肌肉的感觉。
意味着他在谈判桌上的底气比较足，不会轻易妥协，谈判话语权强。
王宁微微抬眼，不动声色地扫了夏伟一眼。
这小子，带着年轻人特有的活泼和跳脱，可说话做事，老成持重，还踏马会打机锋。
蝴蝶效应这潭水，比预想的要深许多
夏伟讲完，张婷起身，来到投影屏幕前，播放ppt。
第一份是昨晚临时赶工做的bp——《商业计划书》。
屏幕亮起，出现硕大的黑底白音符斗音logo，下面是品牌slogan：斗音，记录美好生活。
颜色简单强对比，线条明朗，视觉冲击力极强。
张婷按动遥控器，来到正文：
一，项目概述与产品定位。
斗音——年轻化音乐沉浸式短视频社区，主打“短、快、潮”。
通过算法推荐，打造“刷不停”的短视频体验。
周明盯着“算法推荐”，低头在笔记簿上写下“算法”、“刷不停”两个关键词。
二，市场格局与竞品对比。
2016年，短视频行业风口大起，市场玩家众多但无绝对拢断。
大手以东北老铁文化为基础，内容庸俗土气
秒拍、美拍、微拍，均存在操作繁琐、内容单一且同质化、用户粘性低的短板
三，内核产品功能。
围绕“简单、高效、潮流”的设计理念，采用沉浸式上下滑动浏览。
包含15秒短视频拍摄、一键配乐、简易剪辑
四，运营策略。
城市包围农村，先聚焦一二线高校年轻群体
五，盈利模式。
六，团队介绍；
详见单独的团队介绍ppt。
七，现有数据与进展。
详见单独的介绍ppt。
八、融资须求与资金用途。
融资须求：待定。
资金用途：用于产品研发迭代、市场推广与用户获取、音乐版权采购、内核团队扩充等。
张婷讲完商业计划书，打开第二份ppt，都是公司证照材料的照片。
营业执照、法人身份证明、相关资质、股东信息及股权结构表，原晃咖团队收购相关文档等等。
还有财务报表、银行流水、收购晃咖的资金支付凭证等。
现在先展示照片，等到聊完，还要出示原件，让尽调团队现场核对，拍照留档。
这都是行业的常规操作，相当规范严谨，确保合规。
刚展示完，王宁举起右手：“张经理，麻烦调到公司架构那一页。”
张婷按动遥控器返回，屏幕上显示出蝴蝶效应的公司架构。
下面有两个子公司，一个是星动互娱，一个是蝶舞传媒。
星动互娱是技术子公司，可以理解，蝶舞传媒是什么？
刚成立的小公司，公司架构就如此复杂？所谋乃大啊。
王宁盯着介绍文本认