六月最后一个周六，工业大学大礼堂座无虚席。
第一届“星火”大学生创业大赛决赛，在众人的期待中拉开帷幕。
能容纳八百人的礼堂，此刻连过道都站满了学生。
舞台上方，红色的横幅格外醒目：
“第一届‘星火’大学生创业大赛决赛及颁奖典礼”。
评委席上，杨帆坐在正中央。
左右两侧分别是工业大学商学院院长、从上海请来的创投机构合伙人、以及本地知名企业家。
林清月作为主办方代表，坐在评委席旁边的嘉宾席。
台下第一排，五个决赛团队严阵以待。
他们身后，是各学院的学生代表、媒体记者，以及一些闻讯而来的校外投资人。
杨帆的目光扫过那五个团队，心中早已有了判断。
经过系统的扫描，五个项目的评级清淅呈现：
1 “飞鸟物流”——校园无人机配送系统，评级a-，可投资。
2 “智学ai”——ai辅助学习平台，评级b，但系统备注中有一行红字：“创始人存在诚信隐患，建议谨慎”。
3 “绿植租售”植租贷服务，评级c+，潜力有限。
4 “美食地图”——校园周边美食推荐平台，评级b-，竞争激烈。
5 “二手电子检测”检测认证服务，评级b+，可投资。
“诚信隐患”四个字，让杨帆对“智学ai”团队打上了问号。
他特意观察了那个团队的创始人——一个戴着金丝眼镜、言辞流利的男生，名叫陈逸。
演讲时目光坚定，回答问题滴水不漏，怎么看都象是优秀的创业者。
但系统不会说谎。
九点整，主持人宣布比赛开始。
五个团队按抽签顺序依次上台进行最终路演和答辩。
每个团队二十分钟，其中路演十分钟，答辩十分钟。
第一个上台的是“绿植租售”团队。项目想法不错，但商业模式单薄，利润空间有限。
评委们的问题都很温和，但分数普遍不高。
第二个是“美食地图”。
团队做得很用心，app界面设计精美，数据采集详实。
但问题也很明显——类似的平台已经太多，差异化不足。
评委们重点问了盈利模式和竞争壁垒，团队的回答有些勉强。
第三个终于轮到“智学ai”。
陈逸从容不迫地走上台，他今天穿了合体的深蓝色西装，头发梳理得一丝不苟。
打开ppt，大屏幕上出现精心设计的页面。
“各位评委老师，各位同学，大家好。我们是‘智学ai’团队。”
他的声音通过麦克风传遍礼堂，沉稳而自信。
“中国有3000万大学生，每个人每年花费在辅导资料和培训上的费用平均超过2000元。这就是一个600亿的市场。”
“而我们的ai学习平台，能够通过分析学生的学习数据，智能推荐最适合的学习路径和资料，将学习效率提升30以上。”
陈逸展示了平台deo，界面流畅，功能丰富。
他又展示了内测数据——在工业大学小范围测试一个月，用户留存率达到65，付费转化率12。
“我们已经和三家教育机构达成合作意向，预计在融资后六个月内实现盈亏平衡。”
路演环节结束，台下响起热烈的掌声。
答辩开始。
创投机构的合伙人首先提问：“
你们的算法内核优势是什么？市面上已经有类似的产品了。”
“我们的优势在于垂直深耕。”陈逸回答得很流利，
“我们不做通用型学习平台，而是聚焦大学课程。”
“我们的数据库包含了全国2000多所高校的课程大纲和历年考题，这是其他平台不具备的。”
商学院院长接着问：“盈利模式呢？只靠会员费吗？”
“前期以会员费为主，后期会拓展b端业务。”陈逸切换ppt：
“我们已经和两家出版社在谈合作，为他们的教材提供ai辅助学习模块，按使用量分成。”
轮到杨帆提问了。
他拿起话筒，看着台上的陈逸：
“陈同学，我想问一个技术之外的问题。”
“你们团队的内核技术——那个学习路径推荐算法，是自主研发的吗？”
陈逸明显愣了一下，但很快恢复镇定：“是的，完全自主研发。”
“有没有借鉴或使用开源码？”杨帆追问。
“呃……当然，我们会参考一些开源算法，但内核部分都是我们自己写的。”陈逸的语气有些不自然。
杨帆点点头，没有继续追问。
但系统光幕上，那行红字更加刺眼了：
“创始人存在诚信隐患——内核算法涉嫌抄袭。”
后面的提问中，陈逸又恢复了从容。
回答逻辑清淅，数据详实，赢得了不少观众的赞许。