12月3日，惠团网发布消息，宣布激活“双利计划”。
也就是‘闪电赔付计划’和‘商家成长计划’。
主要针对的就是商户和用户。
当所有团购网都在疯狂抢占市场，惠团网却在维护商家和用户。
“我们资金有限，不可能象其他公司那样大规模补贴，所以我们不拼补贴，拼服务。”
这是陆向阳对外释放的信号。
意思很明确，他要的不是短暂的辉煌。
而是长久的发展。
因此，他要求惠团网在稳步前行的同时，也要持续不断地优化用户体验，提升服务质量。
他要让所有人都知道，他想把惠团网长久的做下去。
战略调整很快见效。
在接下来的半个月里，惠团网的日活用户同比增长了17。
尤其是在二三线城市，单靠着口碑传播和手机app的便捷性，就带来了大量新用户。
……
转眼12月20日，星期一。
顾一心再次迎来了她的21岁生日。
上午两节课结束后，陆向阳开车进了城。
又到年底了，除了公司年终事情比较多，还有各种聚会。
电商联盟里，林定远和陈海生都组织了好几次酒会，陆向阳都以学习任务繁重给拒绝了。
成年人的世界里，真就是吃吃喝喝，洗脚打牌，然后事情就给办了。
关键最后还轻轻松松就把生意也谈成了！
这对很多圈子外的人来说，真是抠破脑袋都想不通的事情。
我特么勤勤恳恳，任劳任怨，朝九晚六，到头来也就挣点生活费。
可你们这些狗东西，就吃吃喝喝洗脚搓背，分分钟百万上下？
没法子！
这就是社会资源分配的问题。
你要不干，有的是人争抢着干。
于是，内卷就形成了。
越来越卷，卷成麻花。
在公司里转悠一圈，陆向阳着重了解一下惠团网安卓版app进展。
整体来说很不错。
因为有钱有人，研发速度就是快。
ui设计改版升级，也比之前请的外包团队做得好。
陆向阳很满意，觉得挖来的技术总监许炳荣，确实有两把刷子。
只希望，当惠团网转手他人之时，还能留下这位技术总监共谋短视频宏图大业。
只能到时再说吧！。
目前姜红颜团队正在全力研发“作家助手”。
就连老牌的三大网站都是望尘莫及。
这些功能目前都在急速研发中。
没法子啊！
有些功能真就是想都想不到。
关键进入市场后，读者评价都很高。
尤其是随着智能机的陆续上市，段评功能极大的活跃了读者参与率。
很多人都已经意识到，移动互联网时代真的已经来了。
了解完公司运营，陆向阳又叫来乔芷熙和财务人员开会。
一年过去，资金使用情况是他最关心的事情。
今年花销占比最大的是地推与城市推广，合计约1268万。
主要用于新城市开拓、线下团队组建、商户签约激励及局域营销活动。
第二是app研发与技术升级，合计约980万。
复盖功能迭代、系统稳定性优化及数据安全投入。
技术更新是保持竞争力的关键，app稳定性与用户体验直接影响复购。
这也是陆向阳一直强调的，要保证技术投入优先级。
研发预算都一直给得很足。
尤其是在技术人员的奖金激励也是很舍得砸钱。
第三是用户补贴，合计约778万。
主要用于新用户首单优惠、老用户复购券、拼团返现等。
第四是gg宣传费，合计约660万。
包括在线流量采买、品牌推广及内容营销。
其实在品牌推广方面，就请了一个薛子谦代言，不过投放效果很不错。
关键只花了很少一笔gg代言费。
相对其他公司来说，惠团网在gg宣传方面是投入最低的。
当然，这主要还有个原因，就是惠团网每进驻一个城市，都是基于大学城。
针对大学生的宣传，这在用户群体上相对就少了许多。
而投入的宣传费，主要都是在市中心投放些gg。
最后一项是应急储备金，主要用来应对市场变化，预留了15。
如今算下来，这一年花了有3987万。
接近四千万的花销。
多吗？
对普通人来说那简直多得离谱。
可对当下的团购网来说，这已经是行业最低了。
大多团购网站，光是城市扩张与地推大概就在3000-4000万。
用户补贴是2000-3000万，gg与品牌推广1000-1500万。
还有技术研发，团队成本，其他办公行政费用1500-2