2010年的春天，深圳，吴哲正站在f厂（某知名电子代工厂）员工培训中心的讲台上。台下黑压压地坐着五百个工人，平均年龄不到二十岁，神情麻木。
吴哲现在的身份是“某企业管理咨询公司高级讲师”。
名头很响亮，其实就是个乙方的临时工。
最近f厂接连发生了几起轰动全国的“坠楼事件”，舆论压力巨大。厂方为了应付检查，也为了所谓的“人文关怀”，花钱请了吴哲所在的公司来做这场名为“阳光心态，快乐工作”的心理辅导讲座。
“心理学是用来救人的，不是用来忽悠人的。”
这是吴哲大学毕业时在论文致谢里写下的话。那时的他梦想是开一间像美剧里那样的高端诊所，有柔软的皮沙发，有淡淡的香薰，他穿着得体的西装。
然而，为了那点可怜的房租，他不得不南下深圳，加入了这家所谓的eap（员工帮助计划）公司。在这个行业里，心理咨询师的角色更像是一个“消防员”。
“好，大家跟我一起做个深呼吸。”吴哲努力让自己的声音听起来充满正能量，尽管他自己昨晚因为赶ppt只睡了三个小时，“闭上眼睛，想象一下，你正躺在巴厘岛的沙滩上，海风轻轻吹过……”
台下传来一阵笑声，接着是一个刺耳的声音：“想个屁！老子连厂门都出不去，还巴厘岛！这月工资扣完了连白石洲都去不起！”
吴哲的节奏被打乱了。他睁开眼看到后排一个染着黄毛的小伙子正一脸不屑地看着他。
“这位老师，”黄毛站了起来说道：“别整这些虚的了。你就直说吧，是不是老板让你来给我们洗脑的？让我们别跳楼，老老实实当牛做马，好让他们多赚钱？”
全场一片哄笑。
吴哲站在台上手心全是汗。
他学过的弗洛伊德、荣格、认知行为疗法在这一刻统统失效了。教科书上没教过他，当你的来访者根本不信任你甚至把你当成阶级敌人的时候怎么办？
他下意识地看向坐在第一排的人力资源部经理。经理正铁青着脸，拼命给他使眼色，意思是：赶紧用话术把场面控制住，别让这帮刺头闹事！
吴哲深吸了一口气。
按照公司的标准培训手册，他此刻应该说：“这位工友的情绪很激动，这正是我们需要调节的地方。大家要学会换位思考，感恩公司提供的平台……”
这是最安全的做法，也是最无耻的做法。
吴哲看着那个黄毛，看着他那双绝望和愤怒的眼睛。他突然觉得一阵恶心。他想起了高三那年，因为焦虑过度把自动铅笔扎进手心的那个自己。
那时候，如果没有杨明宇老师，没有张伟那个傻大个，现在的吴哲可能早就成了某个冰冷统计数据里的“1”。
“去他妈的标准话术。”吴哲在心里骂了一句。
他放下了那个写满“正能量语录”的ppt翻页笔，走到了舞台边缘直接一屁股坐了下来。
“兄弟，你说得对。如果我是你，每天干十二个小时，上厕所都要打报告，月底一看工资条还扣了几百块，我也想骂人，我也觉得这是洗脑。”
全场安静了。
人力资源经理瞪大了眼睛，这小子疯了吗？他在说什么？！
“我不是老板的狗腿子。”吴哲指了指自己的黑眼圈，“我也是个打工的。我也焦虑，我也买不起房，我也经常想，这操蛋的生活到底有什么意义。”
“但是，”吴哲的话锋一转，“骂完了，生活还得继续。跳楼解决不了问题，只能解决你自己。死了，老板顶多赔点钱，换个人继续干。你爸妈呢？你爱的人呢？他们怎么办？”
“我今天来不是教你们怎么感恩老板，那是扯淡。我是来教你们，怎么在这么操蛋的环境里保护好咱们自己这颗心。别让它碎了，别让它硬了。”
接下来的一个小时，吴哲没有再讲那些空洞的理论。
他讲了怎么用最简单的方法——比如在心里骂脏话（只要不骂出声）、比如去厕所蹲坑时数数、比如下班后去路边摊吃一碗最辣的麻辣烫来宣泄情绪。
他讲了当你想自残或者想死的时候，身体会发出什么样的信号，以及这时候该找谁求救。
这场讲座没有掌声雷动，也没有感人肺腑。但在结束的时候，那个带头闹事的黄毛在路过讲台时往上面扔了一瓶矿泉水。
“谢了。你说的那个‘数数法’，我试试。”
走出培训中心的时候，吴哲被早已暴跳如雷的人力资源经理拦住了。
“吴哲！你被投诉了！谁让你教唆员工骂人的？谁让你承认公司管理有问题的？”经理唾沫横飞，“我们花钱请你是来维稳的，不是来当工会主席的！你不用干了，滚蛋！这周的课时费也别想结了！”
吴哲被炒鱿鱼了。
他站在f厂巨大的厂门口。正是下班时间，成千上万穿着蓝色工装的年轻人从他身边走过，他们面无表情，眼神空洞。
吴哲突然觉得很悲哀。心理学，这门研究灵魂的科学，在资本的巨轮