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第398章 三家店的进货台账(1 / 2)


第398章 三家店的进货台账电话没有立刻挂断。

陆鸣听着张科长那句“我心里有数”,只问了一句:

“台账能确认到什么程度?”

“先确认三家门店自己的记录。”张科长说,“供应商、批次、价格、入库时间,一项一项对。”

“如果是门店自己填的,能作为供应链核查入口?”

“能作为调取依据。”张科长回答,“但不是最终结论。”

“明白。”

“还有,七份投诉里,有三份分别指向三家店。”张科长说,“这也是我把调取范围扩大到三家门店的原因。”

“不是扩大调查对象。”方敏在旁边开口,“是对应新增投诉核对同类事实。”

“我知道。”张科长说,“所以程序上站得住。”

电话结束后,苏小小看向陆鸣。

“他这是连夜把三家店的台账都调了?”

“不是连夜。”陆鸣说,“是按投诉对应门店依法核查。”

苏小小把刚才的通话记录归档。

“你现在说话越来越像方律师了。”

“他本来就说得对。”

“我只是感慨,陆老师也开始给句子加边界了。”

方敏没有抬头。

“边界不是给句子加的,是给材料留活路。”

第二天上午,张科长把核对结果通过电话传了过来。

工作室里,苏小小打开电脑,方敏坐在旁边,陆鸣站在白板前。

“先说结论。”陆鸣道。

张科长翻著文件。

“三家门店的肉类食材,台账上登记的供应商,全部是金源食材有限公司。”

苏小小停下了键盘。

“百分之百?”

“按目前调到的进货台账看,是百分之百。”张科长回答,“三家店没有登记其他肉类供应商。”

方敏提醒:

“记录里写‘台账所载肉类食材均登记为金源食材供货’,不要直接写‘百分之百真实供货’。”

苏小小马上改。

“台账登记和实际供货,要分开。”

“对。”张科长说,“我们会继续核验送货单、入库记录和付款凭证。”

陆鸣问:

“价格呢?”

张科长报出数字。

“统一供货价,十八元一公斤。”

苏小小抬头。

“所有肉类?”

“目前调到的红烧肉用肉、排骨和部分冷冻肉,都是这个区间。”张科长说,“具体批次还要拆开。”

陆鸣拿起白板笔,写下三个数字。

18。

28—32。

22—25。

“市场上同类冷冻肉的批发均价,大约在每公斤二十八到三十二元。”他说,“正常冷冻肉在基础采购端,成本通常也要二十二到二十五元。”

张科长问:

“十八元就能说明有问题?”

“不能直接说明。”陆鸣回答,“低价本身不是违法事实。”

方敏接过话。

“但低价可以成为核查重点。因为正常冷冻肉还要加冷链、分拣、损耗和配送成本。供应商如果以十八元供货,门店再做加工和配送,账面上很难留下利润。”

“除非成本本身被压低。”陆鸣说。

苏小小问:

“压低到哪里?”

陆鸣在十八元下面画了一条线。

“临期处理、反复冻融、等级不符,或者其他不符合正常采购标准的货源。”

方敏抬眼。

“这些只能作为待核方向。”

“我知道。”陆鸣说,“不能把成本异常直接写成回收肉。”

张科长的声音传来。

“这个判断很关键。”

“如果后续能证明低价来源是食材品质不达标呢?”苏小小问。

方敏回答:

“那就不是单纯的价格问题。”

“会变成什么?”

“如果门店明知食材不符合安全标准,仍然采购、加工、销售,主观明知和实际销售行为就需要一起核查。”

张科长接道:

“所以我们现在要看三件事。”

“第一,金源实际供了什么。”

“第二,门店收到什么。”

“第三,门店有没有发现问题后继续使用。”

陆鸣点头。

“三家台账,把供应链入口打开了。”

“还只是入口。”方敏说,“不要把入口说成闭环。”

苏小小在屏幕上加了一行备注。

【供货主体:三家门店台账均登记为金源食材;实际供货及食材质量待进一步核验】

她看向陆鸣。

“这样可以吗?”

“可以。”

电话那头传来纸张翻动的声音。

张科长说:

“我们已经向金源食材发出配合调查通知。”

苏小小迅速进入记录状态。

“通知内容?”


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